{"id":4822,"date":"2021-05-07T10:13:59","date_gmt":"2021-05-07T08:13:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sortlist.be\/fr\/blog\/?p=4822"},"modified":"2021-05-07T10:13:59","modified_gmt":"2021-05-07T08:13:59","slug":"design-thinking-ux-comment-passer-de-0-a-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sortlist-test.be\/fr\/blog\/design-thinking-ux-comment-passer-de-0-a-1\/","title":{"rendered":"Design Thinking &#038; UX : Comment Passer de 0 \u00e0 1"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aujourd\u2019hui, l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments qui va d\u00e9finir la r\u00e9ussite d\u2019une entreprise est sa capacit\u00e9 \u00e0 se r\u00e9inventer et \u00e0 innover. On le voit encore plus dans le contexte actuel, o\u00f9 les choses bougent tr\u00e8s vite et poussent \u00e0 l\u2019innovation.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Celle-ci peut se faire \u00e0 beaucoup de niveaux diff\u00e9rents pour une entreprise : sa gestion des ressources humaines, sa strat\u00e9gie marketing, les produits et services qu\u2019elle propose, etc.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le probl\u00e8me, c\u2019est que l\u2019innovation demande des moyens. Une entreprise ne peut pas travailler sur tous les fronts en m\u00eame temps. Il faut faire des choix, prioriser, et d\u00e9terminer quelles innovations sont les plus prometteuses pour assurer son avenir.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C\u2019est ici que le <\/span><b>design thinking <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">prend tout son sens, mais c\u2019est aussi l\u2019outil que <\/span><a href=\"https:\/\/www.sortlist.fr\/agency\/world-of-digits\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">World of Digits<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> utilise pour aider les entreprises \u00e0 tester leurs id\u00e9es rapidement et valider celles qu\u2019elles devront impl\u00e9menter.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans cet \u00e9pisode de Beyond Marketing, <\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/julie-derouwaux-4b668448\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Julie Derouwaux<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (Experience Studio Leader) explique les 3 \u00e9tapes \u00e0 suivre pour <\/span><b>tester une id\u00e9e<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, et donc <\/span><b>valider son int\u00e9r\u00eat avant de lancer son d\u00e9veloppement<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"Spotify Embed: #31 Design Thinking &amp; UX : Comment Passer de 0 \u00e0 1 - Julie Derouwaux (World of Digits)\" style=\"border-radius: 12px\" width=\"100%\" height=\"152\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/6Q37uWeHP2LsUrmmV7sQY1?utm_source=oembed\"><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cet article r\u00e9sume notre discussion.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Valider une id\u00e9e en 3 \u00e9tapes selon World of Digits<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans le podcast, Julie explique qu\u2019il est n\u00e9cessaire de suivre les 3 \u00e9tapes suivantes avant de concr\u00e9tiser une id\u00e9e :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La d\u00e9sirabilit\u00e9\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La viabilit\u00e9<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La faisabilit\u00e9<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Rentrons dans les d\u00e9tails.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>La d\u00e9sirabilit\u00e9 d\u2019une id\u00e9e<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 v\u00e9rifier si l\u2019id\u00e9e qu\u2019une entreprise veut lancer a un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat pour la cible qui sera concern\u00e9e. Tout l\u2019objectif \u00e9tant de v\u00e9rifier si les utilisateurs aimeront l\u2019id\u00e9e ou non.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour y arriver, Julie explique qu\u2019il faut cr\u00e9er tr\u00e8s rapidement un premier prototype, et le confronter aux clients que l\u2019entreprise veut atteindre. En fonction de leur r\u00e9action, il sera alors possible de tirer des conclusions et de d\u00e9terminer s\u2019il est int\u00e9ressant de continuer sur cette piste.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>La viabilit\u00e9 d\u2019une id\u00e9e<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette deuxi\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 v\u00e9rifier si l\u2019impl\u00e9mentation de l\u2019id\u00e9e peut \u00eatre viable ou non pour l\u2019entreprise. Si l\u2019id\u00e9e est d\u00e9sirable, quel serait son business model et de quelle mani\u00e8re peut-elle g\u00e9n\u00e9rer du chiffre d&rsquo;affaires ?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il faut donc se questionner sur la structure financi\u00e8re li\u00e9e \u00e0 l\u2019impl\u00e9mentation de l\u2019id\u00e9e, pour voir si elle serait rentable pour l\u2019entreprise.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>La faisabilit\u00e9 d\u2019une id\u00e9e<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Enfin, troisi\u00e8me \u00e9tape : s\u2019assurer que l\u2019id\u00e9e peut effectivement \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e et se questionner sur les moyens n\u00e9cessaires pour y parvenir. Est-ce que l\u2019entreprise dispose de tous les moyens pour r\u00e9ussir \u00e0 mettre sur pied cette id\u00e9e ? Dispose-t-elle de toutes les comp\u00e9tences et ressources n\u00e9cessaires ? Va-t-elle devoir investir dans une collaboration avec un prestataire ?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C\u2019est \u00e0 cette \u00e9tape qu\u2019il faut lister et estimer toutes les actions \u00e0 effectuer pour concr\u00e9tiser l\u2019id\u00e9e qui est \u00e9tudi\u00e9e. Pour construire tel produit, quelles sont les \u00e9tapes \u00e0 suivre et quelles ressources doivent \u00eatre mobilis\u00e9es ?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En bref : quel est le niveau de difficult\u00e9 de r\u00e9alisation de l\u2019id\u00e9e et en vaut-elle la peine ?<\/span><\/p>\n<h3>Trouver le Sweet Spot<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans le podcast, Julie explique que ce n\u2019est qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 ces trois \u00e9tapes sont valid\u00e9es qu\u2019une id\u00e9e repr\u00e9sente un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat pour l\u2019entreprise et que \u00e7a vaut vraiment la peine de la d\u00e9velopper.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tout l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9tant de pouvoir rapidement \u00e9tudier des id\u00e9es, gr\u00e2ce \u00e0 ce processus en trois \u00e9tapes, et de r\u00e9duire le risque en sachant quelles sont les plus prometteuses.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De plus, il faut savoir que toutes les entreprises peuvent utiliser cette m\u00e9thodologie.<\/span><\/p>\n<h2>Une m\u00e9thode qui s\u2019applique \u00e0 tout type d\u2019entreprise<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En effet, depuis les startups aux grands groupes, en passant par les PME, toutes les structures peuvent utiliser cette m\u00e9thode pour dynamiser leur approche et savoir o\u00f9 concentrer leurs efforts.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Toutes les structures font face aux d\u00e9fis et aux opportunit\u00e9s qu\u2019on conna\u00eet aujourd\u2019hui. La tech bouleverse le march\u00e9, change les habitudes de consommation, et les entreprises doivent se r\u00e9inventer. Pour assurer leur p\u00e9rennit\u00e9, il devient n\u00e9cessaire pour elles d\u2019explorer, d\u2019innover, de prendre des risques, et de tester de nouvelles choses.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que cette m\u00e9thode en trois \u00e9tapes permet de faire. Et elle permet de le faire rapidement afin de favoriser l\u2019innovation dans tout type de structure.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Les nouvelles id\u00e9es ne sont pas les seules concern\u00e9es<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Enfin, il faut se rappeler que l\u2019innovation ne consiste pas uniquement \u00e0 lancer de nouvelles id\u00e9es. En r\u00e9alit\u00e9, tester la d\u00e9sirabilit\u00e9, la viabilit\u00e9, et la faisabilit\u00e9 peut aussi se faire pour challenger des id\u00e9es qui sont d\u00e9j\u00e0 impl\u00e9ment\u00e9es depuis un certain temps.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par exemple, une entreprise qui voudrait faire \u00e9voluer son produit phare ou tester une nouvelle version de sa strat\u00e9gie marketing.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans le podcast, on rappelle qu\u2019il existe 4 types d\u2019innovations auxquels il est possible de recourir :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019innovation de rupture\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019innovation durable<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019innovation incr\u00e9mentale\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019innovation radicale\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Julie illustre chacune de ces innovations dans cet \u00e9pisode de Beyond Marketing, que vous pouvez \u00e9couter ici :\u00a0<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"Spotify Embed: #31 Design Thinking &amp; UX : Comment Passer de 0 \u00e0 1 - Julie Derouwaux (World of Digits)\" style=\"border-radius: 12px\" width=\"100%\" height=\"152\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/6Q37uWeHP2LsUrmmV7sQY1?utm_source=oembed\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour les entreprises, l\u2019approche de World of Digits est pleine de bon sens. Tester plusieurs id\u00e9es rapidement pour savoir sur laquelle il faut se concentrer en priorit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comme on l\u2019explique dans le podcast, l\u2019innovation concerne toutes les structures. Il est n\u00e9cessaire qu\u2019elles se r\u00e9inventent pour assurer leur p\u00e9rennit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous voulez en savoir plus sur cette th\u00e9matique, <\/span><a href=\"https:\/\/worldofdigits.com\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">le blog de World of Digits<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> regorge de ressources riches en enseignements. Et dans le cas o\u00f9 vous auriez un projet, ou une id\u00e9e \u00e0 tester, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 <\/span><a href=\"https:\/\/www.sortlist.fr\/agency\/world-of-digits\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">contacter directement World of Digits<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aujourd\u2019hui, l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments qui va d\u00e9finir la r\u00e9ussite d\u2019une entreprise est sa capacit\u00e9 \u00e0 se r\u00e9inventer et \u00e0 innover. 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